Réf : AGP 81
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Gouvernance et Management
Les outils de la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale
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Réf : AGP 17
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Gouvernance et Management
Connaître l'environnement institutionnel et les grands acteurs du secteur gériatrique
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Réf : MGT 09
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Gouvernance et Management
Concevoir, conduire et évaluer un projet dans un établissement médico-social
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Réf : COM 21
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Gouvernance et Management
Parler en public : entraînement à l'expression orale
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Réf : MGT 02
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Gouvernance et Management
Préparer l'entretien annuel
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Réf : MGT 03
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Gouvernance et Management
Conduire un entretien annuel
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Réf : MGT 57
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Gouvernance et Management
Le CPOM : Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens
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Réf : POL 01
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Gouvernance et Management
Evolutions de l'environnement juridique depuis 2002 ; connaitre les lois de 2005 et 2007
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Réf : POL 02
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Gouvernance et Management
Connaitre les politiques sociales en faveur des personnes accompagnées.
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Réf : MGT 65
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Gouvernance et Management
Conduire une réunion
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Réf : MGT 55
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Gouvernance et Management
Elaborer, évaluer le projet d'établissement social ou médico-social
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Réf : POL 03
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Gouvernance et Management
Le droit des patients
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Réf : MGT 56
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Gouvernance et Management
Le projet individualisé - Loi 2002
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Réf : GES 01
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Gouvernance et Management
Elaborer et négocier le budget prévisionnel d'un ESMS

Programme en cours d'élaboration

Réf : GES 02
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Gouvernance et Management
EPRD - L'Etat des Prévisions de Recettes et Dépenses d'un ESMS

Programme en cours d'élaboration

Réf : GES 06
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Gouvernance et Management
Comment diminuer l'absentéisme ?

Programme en cours d'élaboration

Réf : MGT 62
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Gouvernance et Management
Réf : MGT 2018
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Gouvernance et Management
Comment mettre en œuvre la certification QUALIBAIL V3 ?
• Conduire le changement de culture et créer de l’engagement d’équipe autour d’une démarche qualité • Définir des objectifs de qualité avec ses équipes • Place du client / locataire dans cette démarche • La mesure de la satisfaction client locataire
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