Parcours de formation - Management appliqué

Réf. : PMGT 01 10 jours (Parcours organisé en 8 modules.)
Prix : 1,250.00 € HT / jour. (Tarif intra)

Public

Encadrement de proximité.

Objectifs

  • Acquérir des repères théoriques et méthodologiques sur les méthodes de management et sur l'organisation du travail.
  • Maîtriser les outils et méthodes de communication et de circulation de l'information.
  • Acquérir un savoir-faire pour mobiliser et animer les équipes.
  • Mettre en oeuvre des actions de management et animation d'équipe sur des thèmes concrets.
  • Acquérir un savoir-faire pour apprécier et évaluer les compétences de son équipe.
  • Apprendre à organiser une réunion de travail avec ses collaborateurs.

Programme

Module 1 - Approche du management appliqué et repères sur l'histoire de l'habitat social (1 jour)
  • Approche méthodique du rôle de l'encadrement de proximité
  • Qu'est-ce qu'une méthode ?
  • Les différents domaines du management
  • Repères sur l'histoire de l'habitat social
Module 2 - Méthodes de management et de communication (2 jours)
  • Les différents styles de management
  • Organiser le travail de son équipe.
  • Anticiper, programmer
  • Déléguer, communiquer, exercer une autorité
  • Exercices d'animation de réunions
Module 3 - Gestion des relations (2 jours)
  • Présentation de la méthodologie « Dynamique des relations »
  • Analyse des attitudes
  • Analyse des causes des attitudes
  • Règles de négociation
  • Analyse des difficultés de relations avec les collaborateurs et application de la méthode « Dynamique des relations »
  • études de cas avec présentation de films
Module 4, 5, 6 et 7 - Management appliqué 4 jours (1 jour par thème) : les états des lieux, la sécurité technique, le nettoyage, l'insécurité

Pour chacun des thèmes :

  • Analyse du contenu pédagogique
  • Acquisition de méthodes pédagogiques pour l'animation de réunions thématiques
  • Entraînement à l'animation avec les différents supports
  • étude du guide d'animation
  • Réalisation d'exercices adaptés à chaque thème
Module 8 - évaluation (1 jour)

L'évaluation comprend 4 étapes :

  • Préparation d'une réunion thématique
  • Animation d'une réunion avec son équipe
  • Rédaction d'un compte rendu de réunion
  • Restitution orale des travaux réalisés devant un jury interne et en présence de tous les participants

L'évaluation est associée à un engagement personnel de mener une action de management après la formation

L'évaluation permet de développer des compétences collectives en réunissant les compétences individuelles et les échanges de pratique

Remise d'une validation interne de qualification professionnelle
Prolongement de l'action

Les participants s'engagent à :

  • Prévoir un plan d'action sur 6 mois avec leur équipe
  • Mettre en oeuvre des chantiers de progrès
  • Organiser au minimum deux autres réunions thématiques pendant cette période
  • Restituer un bilan des actions réalisées
Méthode pédagogique
  • Supports multimédias « Dynamique des relations », « Insécurité prévention et action », « Hygiène et nettoyage », « Sécurité technique ».
  • Jeux de rôle.
  • Animation de réunions.
  • Méthode d'évaluation.
Documentation remise
  • Aide-mémoire de synthèse pour chacun des thèmes abordés.

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